Co robić, żeby pracownicy nie odchodzili z firmy? | Biznesowy Quiz #4

Czy wiesz, że utrata dobrego pracownika może kosztować Cię od 150% do 200% jego rocznego wynagrodzenia?! To wynik badania Stevena Taylora, zamieszczony w jednej z branżowych publikacji.

Składają się na to między innymi: koszty związane z poszukiwaniem, rekrutacją i wdrożeniem nowej osoby, koszty utraconych korzyści (bo dobrze zatrudniony pracownik przyniósłby Ci konkretne efekty) oraz koszty ewentualnych spadków wydajności innych pracowników, którzy będą musieli przejąć zadania pracownika, który się zwolnił.

Obejrzyj wideo, w którym Ania Pudło (Coraz Lepszy Dyrektor Operacyjny) odpowiada na pytanie, który z 4 elementów ma największy wpływ na to, czy uda nam się na dłużej utrzymać pracowników w naszej firmie?

Wśród możliwych odpowiedzi znajdziesz:
a) dostęp do szkoleń i innych form rozwoju
b) przyjazna atmosfera wśród pracowników
c) jasne oczekiwania
d) atrakcyjne benefity

Obejrzyj wideo i dowiedz się, który z nich najbardziej wpływa na to, że pracownicy chcą zostać w firmie na dłużej.

Pobierz bezpłatny (0 zł) poradnik, w którym opisujemy 5 złotych zasad komunikacji z pracownikami.
Jeśli jesteś pracodawcą, to koniecznie zapoznaj się z tymi regułami przed kolejną rozmową z pracownikiem.