Jak zwolnić pracownika bez stresu i nerwów? | Biznesowe ABC #2




Stało się. Podjąłeś decyzję, że tego człowieka musisz zwolnić.

Niezależnie od tego, jaki jest powód, sama rozmowa raczej nie będzie najprzyjemniejsza. Powiedzmy sobie szczerze, zwolnienie pracownika, to jedno z najtrudniejszych zadań, z jakimi musi się zmierzyć przedsiębiorca.

Mówi się, żeby zatrudniać powoli, a zwalniać szybko, ale tak naprawdę oba zadania warto po prostu wykonywać mądrze.

Dlatego zanim postanowisz kogoś zwolnić, dokładnie przeanalizuj, czy to rzeczywiście najlepsza dla firmy decyzja. Możesz sobie też zadać pytanie pomocnicze: czy zatrudniłbyś tego człowieka ponownie.

Jeśli uznasz, że zwolnienie to jedyna słuszna droga, przygotuj się do rozmowy, by nie była traumatyczna ani dla ciebie, ani dla zwalnianego człowieka.

W przeciwnym wypadku potoczy się tak, jak w pierwszej scenie kolejnego odcinka Biznesowego ABC. W tym wideo znajdziesz też dokładną instrukcję, jak taka rozmowa POWINNA przebiegać.

Zobacz również

Jak delegować pracownikom zadania? 6 konkretnych porad | Biznesowe ABC #3
Jak delegować pracownikom zadania? 6 konkretnych porad
Biznesowe ABC #3
Co zrobić, gdy pracownik prosi o podwyżkę? | Biznesowe ABC #1
Co zrobić, gdy pracownik prosi o podwyżkę?
Biznesowe ABC #1