Sposób na pracowników, którzy kiepsko pracują, a żądają coraz większych pieniędzy

Czy Twoi pracownicy też żądają coraz wyższych wynagrodzeń? Też są zainteresowani większymi pieniędzmi, ale nie większą odpowiedzialnością? Ciągle narzekają albo po prostu się „wykruszają”, a Ty bez przerwy musisz szukać kogoś nowego? Kombinują, co by tu zrobić, żeby się nie narobić? Im więcej im płacisz, tym więcej chcą wolnego? Wielu przedsiębiorców ma takie problemy. Na szczęście jest sposób, by zmotywować ludzi do pracy bez ciągłych podwyżek i premii.

Stosujemy ten sposób od lat. Dzięki niemu nasi pracownicy sami z siebie starają się wykonywać obowiązki coraz lepiej. Kiedy pojawia się jakiś problem, mają wiele pomysłów na jego rozwiązanie. Chętnie biorą odpowiedzialność za swoje zadania i z przyjemnością dostosowują się do panujących zasad. Poza tym są szczerze oddani firmie. A pieniądze…? Pieniądze nie są dla nich żadnym problemem.

Nie wierzysz? Możesz o to zapytać któregokolwiek z naszych ludzi. Na pewno chętnie opowie o swojej pracy. Najpierw jednak Ty spróbuj sobie odpowiedzieć na dwa pytania:

1. Czego chcesz od swoich pracowników?

Pewnie bez trudu znalazłeś odpowiednie słowa? Być może pomyślałeś: ciężkiej pracy, lojalności, wykonywania poleceń.

A teraz drugie pytanie:

2. Czego chcesz dla swoich pracowników?

Zrobiło się nieco trudniej, prawda? Ale to, co wartościowe, nie jest łatwe. Jeśli skoncentrujesz się na tym, co możesz dać swoim ludziom, zyskasz realne szanse na uzyskanie takich wyników, jakich oczekujesz. To pierwszy i, szczerze mówiąc, najtrudniejszy krok. Jeśli potrafisz odpowiedzieć na to pytanie, możesz też mieć wspaniałych pracowników, których nie trzeba motywować pieniędzmi.

Już Ci mówię, jak się do tego zabrać.

Upewnijmy się najpierw, czy rzeczywiście potrzebujesz wiedzy, którą chcę Ci przekazać. Jeśli chciałbyś znać odpowiedź na co najmniej 4 z 7 poniższych pytań, warto abyś czytał dalej:

1. Dlaczego moi pracownicy się „wykruszają” i wciąż muszę szukać nowych?
2. Dlaczego żądają kosmicznych pensji, choć nie zwiększają umiejętności?
3. Dlaczego nie angażują się w pracę, mimo że staram się, żeby atmosfera była dobra?
4. Co zrobić, żeby przestali być roszczeniowi i zaczęli uczciwie pracować?
5. Dlaczego nie chcą brać na siebie odpowiedzialności za obowiązki i zrzucają ją na innych?
6. Dlaczego narzekają, chociaż dostają coraz więcej pieniędzy?
7. Jak zminimalizować ryzyko, że odejdą tuż po tym, jak zainwestuję w ich rozwój?

Znasz te problemy? W takim razie trafiłeś idealnie. Istnieje rozwiązanie, które sprawi, że znikną. Po kilkunastu latach doświadczeń w prowadzeniu biznesu i zatrudnianiu ludzi, po rozmowach z setkami przedsiębiorców, którym pomagaliśmy, stworzyliśmy szkolenie całkowicie rozwiązujące problemy z motywowaniem ludzi do pracy.

Dzięki niemu będziesz mógł w końcu spokojnie wyjechać na urlop – Twoi pracownicy bez problemu Cię zastąpią. Będziesz mógł zająć się tym, co szef powinien robić, a nie bezustanną rekrutacją – nikt nie zechce odejść z Twojej firmy. Zyskasz pieniądze na to, co kochasz najbardziej – zarobią je dla Ciebie zaangażowani pracownicy – i nie zażądają premii.

Wydaje Ci się to zbyt piękne? A jednak tak właśnie pracujemy w Coraz Lepszej Firmie i tak działają przedsiębiorcy, którym pomagamy. Z tego szkolenia skorzystało już 2953 małych i średnich polskich firm.

Oni mają już problem motywowania pracowników z głowy. Każdego dnia oszczędzają czas, pieniądze i swoje nerwy, bo mają ludzi, którzy świetnie wywiązują się ze swoich obowiązków i nie muszą być zachęcani coraz większymi wynagrodzeniami.

Ty też możesz mieć to wszystko. Gwarantuję. Jeśli wiedza z tego szkolenia nie pomoże Ci w wystarczającym stopniu, zwrócimy Ci każdą wydaną na nie złotówkę. Jesteśmy pewni tego, co mówimy.

Co Cię czeka za chwilę? Ze szkolenia „Jak zmotywować pracowników do lepszej pracy”, dowiesz się:

1. Ile musisz płacić ludziom, żeby nie myśleli o zmianie pracy.
2. Co warto powiedzieć już na samym początku, żeby pracownicy zaangażowali się w swoją robotę.
3. Jaki element, który możesz bez wysiłku zapewnić swoim ludziom, decyduje o tym, czy będą chętnie brali na siebie odpowiedzialność za zadania.
4. Co jest o wiele, wiele, wiele lepszym motywatorem niż premia i w dodatku kosztuje Cię 0 złotych.
5. Dlaczego pracownicy, którzy wydawali Ci się porządni i zmotywowani, dziś są wypaleni i migają się od pracy.
6. Jaki błąd małych i średnich przedsiębiorców sprawia, że ich ludzie myślą tylko o tym, żeby się nie narobić, a najlepiej znów wziąć urlop albo L4.
7. Jak pracodawcy psują motywację naprawdę świetnych ludzi.
8. Co dać pracownikom zamiast pieniędzy, żeby pracowali coraz chętniej i coraz wydajniej.
9. Jaki czynnik sprawia, że produktywność pracowników wzrasta o 31%, a sprzedaż aż o 37%.

Chciałabym Ci powiedzieć, że Twoi ludzie będą pracowali za darmo i to 24 godziny na dobę, ale oboje dobrze wiemy, że to niemożliwe. Natomiast gwarantuję, że pieniądze to nie jest to, co motywuje ich do działania. Dobra wiadomość jest taka, że możesz mieć bardzo zaangażowany zespół bez ciągłych premii i podwyżek.

Nie ma na co czekać. Zapisz się na szkolenie i dołącz do przedsiębiorców, którzy już nawet nie pamiętają, co znaczy niezaangażowany pracownik.